部門kpi績效考核表是將企業的戰略目標分解為運營工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。部門kpi績效考核表Excel模板免費下載由下載之家為您提供,源文件為xlsx格式,下載源文件即可自行編輯修改內容樣式,更多有關部門kpi績效考核表下載模板免費下載請關注下載之家。
部門kpi績效考核表使用技巧
部門kpi績效考核表的編制:
·S代表具體(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統;
·M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;
·A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力的情況下可以實現,避免設立過高或過低的目標;
·R代表相關性(Relevant),是指年度經營目標的設定必須與預算責任單位的職責緊密相關,它是預算管理部門、預算執行部門和公司管理層經過反復分析、研究、協商的結果,必須經過他們的共同認可和承諾。
·T代表有時限(Time-based),注重完成績效指標的特定期限。
部門kpi績效考核表表格通用技巧
1:快速求和、求平均值
想要直接知道某幾個數的和或者平均值,那么直接選中那幾個數就可以知道了。選擇之后,在最下方的狀態欄中,就有求和、平均值、和計數顯示。
2:格式刷
格式刷的使用很簡單,只要點擊一下格式刷,然后在選擇要復制的格式,最后就是選擇要修改的個單元格了,可以批量修改的哦。
3:條件求和
使用SUMIF函數計算一班的總成績:
=SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
4:SUMIF用法是:
=SUMIF(條件區域,指定的求和條件,求和的區域)
用通俗的話描述就是:
如果D2:D5區域的班級等于F2單元格的“一班”,就對C2:C5單元格對應的區域求和。
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